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复工复产抢工期,你需要一款优秀的项目管理软件!

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应用行业建议:

服务商: 捷为

资料类型: 品牌推广

关键词:

简述:随着疫情防控形势出现明显好转,企业有序安排复工复产成为当务之急。但是受此次疫情影响,企业原有生产经营计划被打乱,员工到岗复工缓慢,各个项目进度被严重阻滞。

    随着疫情防控形势出现明显好转,企业有序安排复工复产成为当务之急。但是受此次疫情影响,企业原有生产经营计划被打乱,员工到岗复工缓慢,各个项目进度被严重阻滞。

    特殊时期企业复产亟需精准施策,捷为科技专注项目管理软件15年,自主研发的iMIS-PM项目管理软件(下称:iMIS-PM)拥有多项优秀功能,能够帮助企业精准调整生产经营,是抢工期必备利器!

    高效快速部署项目计划和任务

    只有快速行动才能把“工期”抢回来,iMIS-PM可帮助项目经理快速建立WBS任务分解结构,将人力资源和时间计划对应起来,保证每个项目成员知晓自己应该完成什么样的任务,同时iMIS-PM支持多级计划形式:里程碑计划、1/2/3/4级项目计划,项目经理可按需设置,灵活调整项目管理粗细度,直观显示不同项目阶段、任务、里程碑的时间节点。

    灵活安排员工工作,人少也能办大事

    员工被隔离,到岗人数少,人手不够用怎么办?不用担心!iMIS-PM可为项目经理和各级职能经理提供可视化页面,直观显示人力资源的工作负荷、利用率和时间公布图。项目经理安排项目任务时,系统还支持资源冲突检测和提醒,避免“人”“时”错配现象,iMIS-PM竭力帮助企业做到人少也能办大事。

    以变应万变,让项目管理变得更灵活

    企业能否灵活应对疫情成为考验企业成长力的真题。制定项目计划,不可面面俱到、尽善尽美,面对突发情况,能够对项目计划进行动态调整是关键。iMIS-PM支持项目计划的变更申请和审批,关系到重要里程碑节点的变更,项目经理根据实际情况进行灵活调整。

    iMIS-PM可通过远程方式分解项目任务,分配项目工作、实施项目人力监控、调整和变更项目计划等,提高工作效率,使工作和管理规范化,保障企业有序复工。为了帮助广大企业更高效的应对疫情,捷为科技全新项目管理系统即将上线,我们的一切努力只为客户的快速发展。

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